這樣的工作我們都擔待了太多責任，稍有差池動則幾百萬美元的損失，這樣的崗位有誰能有夠強的心臟承擔一個不夠skeptical，不夠多心的過錯呢？ 為什麼都是這一個客人，而又為甚麼都是我呢？偏偏就算錯不完全在我，卻也脫不了關係，因我是執事者，是我發文的，就算資訊錯誤，追究責任我是脫不了的….。
上星期，做價部門的同事可琳休假去了，因此點價的工作由另依位同事珍妮芙負擔，我的客人預點了五月的價錢，分三次共點了三萬噸，因為是預點價（在四月點五月的貨價）所以即有 Contango和backwardation的調差產生，調差有可能是正數，也有可能是負數，依市場走向而定。
當市場走back時，期貨價比現貨價便宜；
當市場走Contango時，現貨價比期貨價便宜！
通常客人在提前點價的情形下，都會依據三個月(3M)的期貨價來點，只有進入點價期的客人才會用現貨價錢做價！偏偏這個客人，老愛預點價，做價依據使用『現貨結帳價』取代三個月(3M)的期貨價，所以confirm報價時，就得計算『調差』！
以現貨價點期貨，
當市場走back時，要加上市場差價
當市場走Contango時，要減去市場差價，
好吧….這就是問題所在！當把以上的加，調成減時，賣方虧大，買方暗爽！
原本應該多收客人每噸8塊，結果報成每噸減27塊，損失的就是每噸27+8美元！
這個客人分三次將30,000噸點完，三次珍妮芙通通報負數的調差給我，於是平均每噸損失36塊美元，三萬噸一百多萬美元….誰負責……….
當然倒大楣的是我…..誰叫我不夠聰明發現她報反了？
問題是，發文復件抄給點價部門，做價部門，經理們，還有大陸區負責的trader們，個個比我有經驗，沒人發現，沒人疑問….. (這就是離奇所在，而且還不一次一次了……..)
我雖然不能免責，問題是老闆要殺人時，為什麼是送我上去？？
#$%^&* 很XXX的一天！
心情跟天氣一樣冷，山上又下雪了
晚餐時 外頭是呈現一種很怪異的景象，雨停了，霧散了..看見Rigi上的白雪，群山中段被夕陽照得通紅…一抹極美麗的詭譎！
明天會怎樣呢，一樣詭譎難定???
好想罵髒話!!!
PS. 經過了兩個月又一天，我收到了自己從台灣寄過來的行李!!
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